Skip to content

Teknik motivasi untuk mencapai kesuksesan sebagai sebuah tim

Tim kerja terkemuka lebih dari sekadar membimbing setiap anggota dalam pelaksanaan tujuan. Motivasi adalah sekutu kepemimpinan yang hebat, dan dapat menjadi kunci untuk mencapai kesuksesan dalam proyek bisnis.

Ada teknik motivasi yang memungkinkan Anda untuk mengembangkan keterampilan manajerial untuk membuat anggota kelompok terlibat, bertanggung jawab, berkomitmen, bersemangat, berjuang dan memberikan yang terbaik dari diri mereka sendiri untuk mencapai tujuan yang diusulkan.

Motivasi dalam sebuah tim sangat penting agar bisnis berhasil dan tujuan yang ingin dicapai.

Saat bekerja sebagai tim, Anda tidak perlu hanya mencari tugas yang harus diselesaikan. Penting untuk mencari perlengkapan yang sempurna di antara semua anggota, sehingga tujuan dalam jangka menengah dan panjang tercapai. Motivasi ini tidak akan dirasakan hanya di tempat kerja, pelanggan atau pengguna akhir juga akan menghargainya. Apa itu teknik motivasi?

Motivasi adalah faktor mendasar dalam proses peningkatan pribadi dan profesional. Orang-orang membutuhkan insentif untuk mencapai tantangan yang ditetapkan, kita perlu merasa puas, diakui, dan dihargai. Oleh karena itu, teknik yang ditujukan untuk pemimpin atau manajer memungkinkan memotivasi nilai terpenting perusahaan: modal manusia.

Konten ini difokuskan, tepatnya, pada pemimpin dan pemimpin tim. Tujuannya adalah untuk menjelaskan beberapa teknik motivasi, penguatan positif dan stimulasi untuk bekerja dengan orang-orang. Bakat dan kreativitas adalah nilai-nilai yang tidak dapat ditiru, yang tidak dapat diproduksi dengan biaya rendah.

Perusahaan yang ingin mendapatkan tim yang berdedikasi hingga 100% harus menghargai usaha dan keterlibatan. Hadiahnya adalah insentif, yang memotivasi dan merangsang. Di balik upaya tersebut ada harapan yang bisa berupa ekonomi, pengakuan, pemenuhan pribadi, pelatihan atau promosi. Teknik motivasi untuk membuat tim Anda lebih produktif

Setiap pemimpin kelompok harus menyadari betapa pentingnya menciptakan tim yang efisien dan bersatu. Ini memfasilitasi tidak hanya pekerjaan, tetapi proses komunikasi internal yang akan membuat perusahaan lebih solid.

Memiliki teknik motivasi yang baik akan membantu menciptakan hubungan antara perusahaan dan karyawannya, dan akan memudahkan semua orang untuk bekerja sama untuk membuat proyek tumbuh dan berkembang secara positif.1. Mendelegasikan tanggung jawab

Ketika para pemimpin mendelegasikan kepada anggota tim, mereka mengakui tanggung jawab dan kemampuan mereka untuk melaksanakan tujuan.

Otonomi di tempat kerja mendukung peningkatan diri dan meningkatkan harga diri.

Jika Anda memilih untuk memberikan kebebasan kepada para anggota, mereka akan memberikan yang terbaik dari diri mereka sendiri. Di sisi lain, jika Anda berada di atas mereka dan melakukan kontrol yang kaku atas setiap langkah yang mereka ambil, Anda hanya akan dapat menekan mereka.2. Kenali pekerjaan yang dilakukan dengan baik dan merangsang peningkatan berkelanjutan

Pengakuan kontribusi individu untuk mencapai prestasi tim adalah salah satu teknik motivasi yang bekerja paling baik. Merasa bahwa kontribusi Anda kepada grup dihargai dan diperhitungkan akan membuat Anda lebih cenderung untuk membuat lebih banyak proposal dan terus mengerjakan proyek.

Tidak ada yang suka memiliki ide, membuat proposal atau pekerjaan dan bahwa pahala diberikan kepada orang lain. Jika suatu saat, seseorang di tim Anda tidak melakukan pekerjaan mereka dengan baik atau membuat kesalahan, lebih baik Anda menggunakan teknik mengatasi positif, menunjukkan apa yang perlu diubah, membimbing mereka dalam perjalanan ke depan dan memotivasi mereka untuk meningkatkan.

Sangat penting untuk mengetahui bagaimana mengenali pekerjaan masing-masing orang yang merupakan bagian dari kelompok.

Orang tidak bisa merasa dihukum atau dipermalukan karena membuat kesalahan. Ketakutan tidak merangsang kreativitas dan usaha.

Tentu saja, membuat kesalahan dan sikap toksik atau negatif adalah satu hal adalah satu hal. Jika Anda menemukan anggota yang tidak berkontribusi apa pun kepada tim karena sikap pesimis atau malas mereka, penting bagi Anda untuk fokus pada bagaimana membuat mereka berubah, semua orang berhak mendapatkan kesempatan. Namun, jika Anda tidak mendapatkannya, yang terbaik adalah menghilangkannya sebelum menginfeksi anggota kelompok lainnya.

Pengakuan bisa bersifat ekonomi, tetapi juga afektif. Sebuah kata, isyarat atau ucapan selamat sudah cukup bagi kolaborator Anda untuk mengikuti garis upaya dan ketekunan yang dimulai.3. Merangsang komunikasi

Jika Anda ingin memotivasi tim, sangat penting bagi Anda untuk merangsang komunikasi di antara mereka. Anda harus berusaha agar hubungan sehat dan meningkatkan kinerja keseluruhan.

Komunikasi yang baik antara anggota tim memfasilitasi proses kerja dan mencegah potensi masalah.

Beberapa teknik pembinaan bisnis sangat berguna untuk melakukan kegiatan integrasi tambahan. Kita harus bekerja pada kerekanan, kerendahan hati dan perbaikan berkelanjutan, tetapi bukan daya saing, persaingan, atau kepentingan pribadi yang tidak adil, karena itu kontraproduktif.4. Tetapkan tujuan

Masalah penting dalam kepemimpinan tim adalah informasi dan komunikasi. Ketua kelompok harus jelas ketika menjelaskan pekerjaan yang perlu dilakukan atau tujuan yang perlu dicapai.

Jika tujuannya tidak jelas, tidak ada yang akan tahu persis apa yang harus dilakukan. Tujuan harus selalu ditetapkan dalam jangka pendek, menengah dan panjang.

Sebagai kapten kapal, adalah tanggung jawab Anda untuk memberikan instruksi yang tepat, menunjukkan keamanan, meminta pendapat dan kolaborasi, tetapi tidak mengubah posisi Anda setiap dua menit. Ingatlah bahwa orang lain mengikuti Anda. Anda adalah rujukan mereka.5. Gunakan insentif atau hadiah

Ketika berbicara tentang memotivasi tim, penting untuk mengingat kebijakan insentif yang akan diikuti.

Usaha dan pekerjaan yang dilakukan dengan baik harus diakui dan dihargai.

Ada perusahaan yang menghargai pencapaian tujuan dengan uang dan orang lain yang melakukannya dengan liburan atau hari istirahat. Namun, cara terbaik untuk memotivasi anggota kelompok adalah dengan membantu mereka naik piramida perusahaan.6. Merangsang peningkatan pribadi dan profesional

Jika anggota tim Anda sudah siap, grup akan mendapatkan nilai tambah. Sebagai seorang pemimpin, Anda harus khawatir tentang pelatihan mereka dan mendorong mereka untuk mengambil inisiatif dari peningkatan pribadi dan profesional mereka sendiri.

Teknik motivasi memastikan bahwa orang mengambil tugas dan tantangan yang menantang mereka sendiri.

Untuk meningkatkan komitmen dan keterlibatan, menarik bahwa para pemimpin tertarik pada orang-orang yang merupakan bagian dari tim, yang membantu mereka mencapai tujuan dan hidup dengan semangat apa yang mereka lakukan.

Sebagai pemimpin kelompok Anda adalah seorang mentor dan karena itu Anda harus bertindak.  Adalah penting bahwa Anda menjalankan kepemimpinan tim dari kerendahan hati untuk mendapatkan kepercayaan dari semua anggota. Mereka akan mengikuti Anda dan memberikan yang terbaik dari diri mereka sendiri karena mereka akan merasa menjadi bagian dari sesuatu yang penting.

Teknik motivasi tim bertujuan tepat untuk menyediakan alat untuk menciptakan pemimpin otentik, orang-orang yang tidak membutuhkan hierarki atau kekuatan untuk mempengaruhi seluruh kelompok dan mencapai hasil terbaik. Mereka menginspirasi.

Teknik motivasi apa yang Anda ketahui dan mana yang biasanya Anda terapkan di perusahaan atau bisnis Anda?, apakah tim tempat Anda bekerja bersatu dan apakah Anda berhasil menghasilkan lingkungan kerja yang baik?

Sekitar Posting terbaru

Tim editorial MadridNYC yang berusaha untuk melemparkan sudut pandang baru dan konten yang berharga, untuk memberikan nilai tambah bagi pembaca blog.

Posting madridNYC terbaru (lihat semua)

nv-author-image

Alex Crivile

Saya adalah penulis blog motivasi untuk kesejahteraan anda serta website developer yang antusias dengan perkembangan social media

Leave a Reply

Your email address will not be published.