Skip to content

Pelajari tentang dinamika motivasi kerja tim terbaik dan manfaatnya

Dinamika motivasi kerja tim merupakan alat yang semakin banyak digunakan oleh perusahaan. Mereka terdiri dari kegiatan dan permainan sederhana yang tidak memerlukan infrastruktur khusus atau bahan kompleks, tetapi juga sikap bisnis.

Kami mengajari Anda yang paling menonjol sehingga Anda dapat menggunakannya di organisasi Anda, tetapi pertama-tama, kami mengundang Anda untuk mengetahui kelebihannya. Dinamika motivasi kerja tim: mengapa penting untuk menjaga motivasi?

Salah satu aspek mendasar di tempat kerja adalah motivasi karyawan. Jika ini tidak terjadi, kualitas pekerjaan organisasi mana pun menderita, menghasilkan penurunan tingkat profitabilitas atau produktivitas.

Dapat terjadi bahwa tim kerja mencapai tingkat motivasi yang optimal. Namun, berlalunya waktu dapat secara negatif mempengaruhi rutinitas kerja yang menyebabkannya menjadi beban berat dan, sedikit demi sedikit, akhirnya menghancurkan kepositifan awal itu.

Untungnya, perusahaan memiliki teknik untuk memaksimalkan tingkat minat pekerja mereka dan mempertahankannya, secara individu dan kolektif.

Klik dan unduh ebook gratis “Membangun tim dalam motivasi kerja”Apa manfaat yang dibawa oleh jenis tindakan motivasi ini ke perusahaan Anda?

Dinamika motivasi untuk bekerja dalam kelompok adalah kegiatan yang bisa sangat menyenangkan:

Mereka membutuhkan partisipasi umum karyawan dalam suasana santai, tanpa tekanan apa pun.

Tujuannya bukan untuk mengevaluasi kompetensi atau keterampilan individu, tetapi untuk meningkatkan lingkungan kerja.

Selain merangsang karyawan, keuntungan utamanya adalah:

Tingkatkan komunikasi antara orang-orang dan bantu bekerja sama dalam proyek.

Kurangi stres, bahan bakar kesenangan, dan hibur.

Berkontribusi pada pembelajaran, dalam iklim yang menyenangkan, kemampuan.

Meningkatkan produktivitas dan saling menghormati di antara orang-orang yang bekerja sebagai tim.

Meningkatkan kinerja individu dan organisasi, yang mengarah pada hasil yang lebih baik untuk bisnis.Jenis kegiatan motivasi untuk bekerja dalam kelompok

Tindakan motivasi kerja sangat heterogen. Selain implementasi permainan kita dapat menemukan perubahan dalam sikap organisasi ketika berkomunikasi dengan para pekerjanya. Mari kita lihat di bawah ini beberapa yang paling efektif. Meningkatkan citra organisasi

Untuk merangsang kelompok kerja, langkah pertama adalah bagi karyawan untuk memahami perusahaan dan manajemennya secara positif. Jika tidak, pekerja dapat menafsirkan upaya manajemen sebagai tindakan yang berusaha memeras mereka dengan tujuan mencapai keuntungan bisnis maksimum.

Ada beberapa hal yang perlu diingat untuk meningkatkan citra internal:

Tingkatkan komunikasi internal melalui semua sumber daya yang mungkin (email atau buletin elektronik) dan, di atas segalanya, dengan hubungan pribadi.

Melaksanakan program untuk mempromosikan kesehatan dan keselamatan pekerja.

Dorong karyawan, fasilitasi promosi mereka dan latih mereka dengan benar.

Alat untuk mengembangkan masalah ini dalam penciptaan lingkungan kerja yang mengundang kenyamanan dan relaksasi. Nah, kepuasan dan kebahagiaan para pekerja akan membantu meningkatkan hasil individu dan kelompok. Tetapi penting untuk diingat beberapa premis: perlakuan harus sama, tanpa mendorong favoritisme yang memicu persaingan dan kompetisi.

Perusahaan harus mendukung bahwa pekerja tidak hanya mengenal satu sama lain dalam konteks kerja, tetapi juga memperkuat ikatan, melalui ruang relaksasi penggunaan umum, organisasi makanan informal atau kegiatan rekreasi di luar tempat kerja. Permainan dan aktivitas dinamika grup

Ada banyak kegiatan motivasi untuk bekerja dalam tim yang berkontribusi pada orang-orang yang merasa terintegrasi dan mengidentifikasi dengan kelompok. Berikut adalah beberapa contoh:Sorotan kehidupan

Ini dapat disesuaikan dengan kelompok kecil atau besar dan dikembangkan di tempat kerja itu sendiri.

Ini tentang membuat seluruh kelompok berpikir tentang prioritas hidup dan motivasi pribadi. Untuk melakukan ini, orang diminta untuk merenungkan 30 detik kehidupan mereka bahwa mereka akan hidup kembali dalam kasus hipotetis bahwa mereka hanya memiliki waktu keberadaan itu.

Individu mungkin atau mungkin tidak berbagi pemikiran mereka dengan kelompok. Hal mendasar adalah bahwa monitor mengajukan serangkaian pertanyaan yang memberikan petunjuk kepada setiap orang dari jenis tersebut: “apa yang dikatakan pilihan Anda tentang Anda sebagai pribadi” atau “bakat apa yang Anda abaikan”. Berada di sana

Ini merangsang perdebatan dan pemikiran tentang motivasi dan kesadaran. Anda dapat mengatur pekerja ke dalam tim dan menilai jawaban mereka, atau bahkan menawarkan hadiah kepada misrejoinder paling lucu.

Penting untuk menyiapkan serangkaian pertanyaan seputar detail pekerjaan tertentu atau pertemuan, seperti, “apa warna ubin di resepsi?” atau “apa nama orang yang menyajikan kopi untuk Anda?”. Komunikator

Dalam permainan motivasi kerja ini seseorang dari kelompok membuat gambar yang bersembunyi dari orang lain. Selanjutnya, Anda perlu memberikan instruksi kepada yang lain sehingga mereka dapat mereproduksinya. Akhirnya, yang asli dibandingkan dengan salinannya.

Dinamika kerja ini mengundang kita untuk merefleksikan perlunya meningkatkan keterampilan komunikasi, yaitu, dalam perjalanan untuk memberikan instruksi, mendengarkan dan menafsirkan, terutama ketika perbedaan antara versi sangat jelas.

Itu dapat dibuat lebih kompleks dan mengganti sketsa dengan konstruksi balok (tipe Lego atau Tente), yang dibentuk di dalam kotak untuk menjauhkan pandangan orang lain. Emosi yang bergerak

Berusaha melatih persepsi dan manajemen emosi di lingkungan kerja.

Salah satu orang dalam kelompok mengadopsi peran klien yang maju dengan keluhan dalam situasi emosional yang kompleks (kemarahan, kesedihan, emosi). Orang lain harus bertindak untuk memahami Anda dan membimbing Anda menuju tujuan, misalnya, melakukan pembelian. Kolaborasi digital

Ini memungkinkan untuk melatih interaksi digital dan menemukan ketidaknyamanan untuk komunikasi yang efektif di lingkungan ini.

Untuk melakukan ini, grup diminta untuk membuat halaman kolaboratif, blog atau wiki dengan tujuan tertentu, seperti merancang brosur iklan untuk pelanggan. Persyaratan yang diminta untuk mereka lakukan adalah berkomunikasi, hanya, melalui email atau obrolan. Tim yang ideal

Latihan motivasi untuk berlatih dalam kelompok ini memungkinkan untuk merefleksikan kekuatan dan kelemahan orang dan kebutuhan untuk memenuhi untuk meningkatkan sumber daya.

Setiap orang menulis, pada beberapa kartu, lima kekuatan individu dan lima karakteristik orang-orang yang bekerja dengan baik dengannya sebagai sebuah tim. Kemudian semua kartu dicampur dan melanjutkan untuk menganalisis dan membandingkan “peralatan nyata” dengan “peralatan ideal”. Selera

Kegiatan ini membantu untuk bekerja pada kohesi dan kerja sama kelompok secara alami. Ini membantu orang-orang pemalu atau mereka yang bekerja di lingkungan dengan sedikit komunikasi memecahkan kebekuan.

Peserta harus memilih hal-hal yang mereka sukai dan membagikannya kepada grup. Tujuannya adalah untuk menghasilkan perdebatan yang berkontribusi untuk meninggalkan apa yang dikenal sebagai “zona nyaman percakapan”.

Mencapai lingkungan kerja yang positif akan membawa banyak manfaat bagi pekerja dan perusahaan Anda. Ketika orang merasa bahagia, dihargai, atau menjadi bagian dari tim, produktivitas atau kerja sama mereka akan ditingkatkan.

nv-author-image

Alex Crivile

Saya adalah penulis blog motivasi untuk kesejahteraan anda serta website developer yang antusias dengan perkembangan social media

Leave a Reply

Your email address will not be published.