Skip to content

Motivasi kerja: definisi, jenis dan pedoman untuk dorongannya

Menurut beberapa penelitian oleh University of Warwick dan Wall Street Journal dan Opener Institute for People, ketika seorang pekerja puas dengan pekerjaannya, dia 12% lebih produktif dan hingga 31% lebih efisien. Karena hubungan langsung antara motivasi kerja dan kinerja dalam pekerjaan mereka, kebahagiaan tenaga kerja telah menjadi salah satu aspek strategis dari sektor bisnis. Sekarang, untuk mengatasi faktor ini, akan lebih mudah untuk mengetahui apa motivasi kerja itu, definisinya, jenis apa yang ada dan teknik apa yang paling cocok untuk pengembangannya. Motivasi kerja: berbagai definisi menurut penulis yang berbeda

Ketika berbicara tentang motivasi kerja, menurut para ahli dalam hal ini yang dikonsultasikan, definisi yang berbeda dapat ditemukan, terutama tergantung di mana mereka menempatkan fokus dalam setiap kasus. Beberapa yang paling terkenal adalah sebagai berikut:Dalam pengertian ini, William P. Sexton, dalam Theories of Organization, menyebut motivasi sebagai “proses merangsang seseorang untuk melakukan tindakan yang memenuhi beberapa kebutuhannya dan mencapai beberapa tujuan yang diinginkan untuk motivator.”Untuk bagiannya, Anita Woolfolk, penulis Psikologi Pendidikan, memahaminya sebagai “keadaan internal yang menghasut, mengarahkan, dan mempertahankan perilaku”.Definisi Woolfolk akan sangat sejalan dengan yang diusulkan oleh James A. F. Stoner dalam bukunya Manajemen, di mana ia menyebut motivasi sebagai “apa yang membuat orang bekerja.”Pentingnya motivasi kerja

Bagaimanapun, terlepas dari makna yang paling sesuai dengan setiap kasus, jelas bahwa motivasi kerja adalah faktor kunci dalam hal membuat pekerja lebih produktif dan memperoleh komitmen yang lebih besar kepada perusahaan. Oleh karena itu, ini adalah elemen yang harus diperhitungkan oleh semua perusahaan ketika menjalin hubungan dengan pekerja mereka dan yang harus memandu tindakan tertentu untuk promosi dan pengembangannya. Jenis motivasi

Seperti yang terjadi ketika berbicara tentang definisi motivasi kerja, kita menemukan keragaman yang luas ketika membangun tipologi dalam hal ini.

Salah satu yang paling terkenal dan digunakan dalam dunia bisnis adalah yang dikembangkan oleh psikolog Edward L. Deci dan Richard M. Ryan. Dalam hal ini, faktor paling luar biasa yang mengacu pada berbagai jenis motivasi yang dapat ditemukan adalah asal mula minat ini pada pekerja:Motivasi intrinsik: Motivasi itulah yang dihasilkan dari faktor internal orang tersebut, seperti kepuasan pribadi karyawan itu sendiri.Motivasi ekstrinsik: Motivasi kerja itulah yang diinduksi oleh unsur-unsur di luar subjek, seperti kenaikan gaji atau pengakuan publik.

Temukan 20 trik untuk meningkatkan motivasi di tempat kerja

Selain asal usul motivasi, penting juga untuk menentukan karakter stimulus yang dirasakan, yang menuntun kita untuk membedakan antara dua jenis motivasi yang mungkin:Motivasi positif: Ketika pemicu dikonfigurasi sebagai hadiah atau hadiah.Motivasi negatif: Apakah penguatan perilaku individu dikaitkan sebagai ancaman atau hukuman.

Akhirnya, juga dimungkinkan untuk membedakan antara dua jenis motivasi kerja tergantung pada tingkat kebutuhan yang dialami oleh individu:Motivasi utama: Ketika orang tersebut bertindak untuk memenuhi kebutuhan dasar mereka.Motivasi sosial: Jika perilaku pekerja disebabkan oleh keinginannya untuk diterima oleh kelompok sosial tertentu.Teknik motivasi

Terlepas dari relevansi motivasi kerja, kebenarannya adalah bahwa data tentang tingkat kepuasan modal manusia tidak terlalu tinggi.

Faktanya, menurut Steelcase’s Global Study on Engagement and The Workplace, hanya 7% pekerja Spanyol yang merasa bahagia dalam pekerjaan mereka, negara yang, di samping itu, cenderung menghilang.

Demikian juga, seperti yang ditunjukkan oleh sebuah studi oleh Harvard Business School, 85% profesional merasa kurang terlibat dan terhubung dengan pekerjaan mereka setelah 6 bulan pendirian.

Namun, perusahaan memiliki alat yang berbeda untuk mempertahankan dan meningkatkan motivasi kerja karyawan mereka. Beberapa yang paling penting adalah sebagai berikut:Sertakan parameter baru dalam proses pemilihan: Selain pengalaman dan pelatihan, perekrut harus mempertimbangkan aspek lain dalam pemilihan personel, seperti nilai-nilai kandidat, tujuan mereka dan harapan mereka. Dengan mempekerjakan profesional yang percaya pada perusahaan, Anda berkontribusi untuk menjaga motivasi kerja tetap hidup.Atur templat dengan benar: Tidak ada yang lebih menakutkan bagi seorang pekerja selain berada dalam posisi di mana ia tidak dapat memamerkan keahliannya atau di mana ia dinilai terlalu rendah. Karena itu, distribusi karyawan yang benar sesuai dengan kompetensinya sangat penting untuk memiliki tim yang termotivasi dan efisien.Bertaruh pada pengembangan profesional: Penyediaan alat untuk berkembang pada tingkat profesional adalah salah satu aspek yang paling dihargai karyawan dan yang paling memungkinkan mereka untuk mengembangkan motivasi kerja yang konkret dan positif, dan dengan proyeksi jangka panjang.Berikan otonomi kepada pekerja: Fakta bahwa profesional merasakan dukungan dari perusahaan untuk melakukan tugas tanpa perlu kontrol intensif, atau bahwa ia merasakan kepercayaan diri untuk mengirim ide dan proposalnya, juga sangat memotivasi dan membantu pekerja untuk memperoleh tingkat komitmen yang lebih besar kepada perusahaan.Kenali prestasi: Dari hadiah dan insentif, hingga promosi atau ucapan terima kasih yang sederhana. Motivasi kerja, menurut definisi, akan mengalami peningkatan jika manajer tahu bagaimana menghargai upaya tenaga kerja dan bahwa pengakuan ini diidentifikasi dalam sesuatu yang konkret dan nyata.Sesuaikan fasilitas: Dengan jam kerja yang sangat panjang, tempat kerja menjadi rumah kedua, sehingga penting bagi tim untuk memiliki fasilitas yang nyaman dan ramah.Memfasilitasi kondisi kerja yang baik: Memberikan gaji tenaga kerja yang dengannya mereka merasa dibayar dan dihargai dengan baik, serta menerapkan manfaat sosial lainnya yang meningkatkan kondisi kerja mereka (seperti Tickets Restaurant, Ticket Nursery atau Ticket Gasolina, antara lain) juga akan menjadi stimulus penting yang akan bertindak sebagai pemicu yang meningkatkan dan memperluas motivasi kerja karyawan yang berbeda.

Bertanggung jawab atas merek, komunikasi, dan konten di Edenred Spanyol

nv-author-image

Alex Crivile

Saya adalah penulis blog motivasi untuk kesejahteraan anda serta website developer yang antusias dengan perkembangan social media

Leave a Reply

Your email address will not be published.