Skip to content

Motivasi kerja: Apa itu dan bagaimana menerapkannya?

Motivasi kerja merupakan faktor yang harus menjadi bagian dari keseharian di kalangan karyawan. Ketika melakukan suatu pekerjaan, itu adalah perubahan kualitatif, tetapi juga cara untuk mempertahankan lingkungan yang menyenangkan dan proaktif.

Menurut studi oleh University of Warwick dan Wall Street Journal dengan Opener Institute for People, ketika seorang karyawan puas dengan pekerjaan mereka, mereka 12% lebih produktif dan 31% lebih efisien. Hubungan langsung antara motivasi kerja dan kinerja telah ditunjukkan. Kebahagiaan pekerja Anda adalah aspek strategis yang penting bagi perusahaan Anda, sehingga langkah-langkah seperti remunerasi yang fleksibel untuk karyawan dapat menarik bagi kesejahteraan pekerja.

Manfaat Sosial bagi Karyawan

Salah satu manfaat terpenting dari motivasi kerja adalah komitmen. Ketika karyawan puas dan produktif di tempat kerja, mereka merasa lebih berkomitmen pada perusahaan. Motivasi dalam perusahaan tidak selalu memiliki tingkat yang diinginkan, tetapi Anda selalu dapat meningkatkan dan mengambil tindakan untuk mencapainya.

Dalam posting ini kami memberi tahu Anda semua tentang motivasi kerja dan bagaimana Anda harus menerapkannya di perusahaan Anda. Apa itu motivasi kerja?

Motivasi kerja mengacu pada kemampuan perusahaan untuk menjaga karyawannya tetap terlibat untuk menawarkan kinerja maksimum dan dengan demikian mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan oleh organisasi.

Motivasi di tempat kerja ini adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas bisnis dan kerja tim dalam berbagai kegiatan yang mereka lakukan, selain setiap anggota merasa puas dalam pekerjaan mereka dan mengidentifikasi dengan nilai-nilai perusahaan. Ini adalah cara terbaik bagi pekerja untuk menganggap diri mereka sebagai bagian penting dari perusahaan dan memberikan yang maksimal untuk itu.

Salah satu hal paling produktif yang dapat dilakukan oleh tim SDM dan manajer SDM adalah menciptakan budaya yang kuat yang membantu karyawan menjadi diri mereka sendiri di tempat kerja.

“Biarkan orang menjadi diri mereka sendiri. Orang-orang ingin menjadi BESAR, perusahaan besar memungkinkan mereka menjadi HEBAT.” Seni Nathan

Peningkatan motivasi kerja semakin banyak pengikut sebagai area untuk berkembang dan berkembang di dalam perusahaan. Perusahaan menyadari pentingnya faktor ini dan pengaruh motivasi kerja terhadap hasil perusahaan. Itulah sebabnya Anda harus khawatir tentang motivasi karyawan Anda untuk mencapai tujuan umum dan spesifik dan menghasilkan lingkungan kerja yang cerah.

Motivasi adalah cara paling efektif bagi perusahaan untuk meningkatkan produktivitas. Karyawan adalah aset paling berharga dari sebuah perusahaan, mereka adalah orang-orang yang dengan dedikasi, usaha, dan bakat mereka mencapai kesuksesan perusahaan. Jenis motivasi

Motivasi dapat dari berbagai jenis:

Asal usul motivasi:Motivasi intrinsik: itu adalah motivasi yang dihasilkan dari faktor-faktor internal orang tersebut, seperti kepuasan pribadi karyawan itu sendiri. Dalam jenis motivasi ini perusahaan tidak dapat mempengaruhi.Motivasi ekstrinsik: motivasi kerja itulah yang diinduksi oleh unsur-unsur di luar subjek, seperti kenaikan gaji atau pengakuan publik. Dalam jenis motivasi inilah perusahaan harus bertindak, mendorong motivasi karyawan dengan teknik yang berbeda yang akan kita bahas nanti.

Karakter stimulus yang dirasakanMotivasi positif: ketika faktor motivasi dikonfigurasi sebagai hadiah atau hadiah.Motivasi negatif: jika faktor pendorong perilaku individu dikaitkan sebagai ancaman atau hukuman.

Tingkat kebutuhanMotivasi utama: ketika orang tersebut bertindak untuk memenuhi kebutuhan dasar mereka.Motivasi sosial: jika tindakan karyawan disebabkan oleh keinginan untuk diterima oleh kelompok sosial tertentu Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja

Ada banyak faktor yang dapat mempengaruhi motivasi pekerja perusahaan, tetapi yang paling terlihat adalah sebagai berikut: Pekerjaan: Faktor pendorong ini tergantung pada pekerjaan yang ditawarkan kepada karyawan, apakah dia merasa nyaman di dalamnya dan apakah dia dapat bercita-cita untuk tumbuh.Otonomi di tempat kerja: memberikan tanggung jawab dan memungkinkan partisipasi dan kontribusi ide sehingga perusahaan dapat meningkatkan dengan visi karyawan. Dengan cara ini, karyawan akan merasa penting dan penting dalam pekerjaan mereka di dalam perusahaan.Lingkungan kerja: perlu untuk menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan dengan hubungan yang baik antara anggota perusahaan yang berbeda. Ini adalah cara yang tepat untuk meningkatkan kepuasan dan kenyamanan karyawan dalam pekerjaan mereka. Pekerja juga perlu merasa teridentifikasi dengan nilai-nilai perusahaan.Kondisi kerja: karyawan merasa termotivasi sesuai dengan gaji mereka, jika mereka memiliki bonus untuk tujuan, jam kerja yang fleksibel, keseimbangan kehidupan kerja dan semua kondisi lain yang termasuk dalam kontrak kerja.Onboarding: organisasi menerapkannya sehingga anggota baru perusahaan terintegrasi dengan sempurna dan segera ke pekerjaannya. Dengan jenis proses ini karyawan merasa diikutsertakan, bagian dari perusahaan dari menit 0.Implementasi motivasi kerja

Perusahaan memiliki teknik yang berbeda untuk menerapkan dan meningkatkan motivasi untuk bekerja di karyawan mereka. Berikut adalah beberapa untuk Anda luncurkan di perusahaan Anda:

1. Kebijakan insentif: Prestasi harus diakui dan dihargai. Ini bisa secara ekonomis atau dalam bentuk hadiah, misalnya, liburan atau perjalanan.

2. Promosi tenaga kerja: perusahaan harus memfasilitasi promosi tenaga kerja pekerja. Pekerja akan termotivasi oleh kemungkinan untuk naik dari pekerjaan dan, di samping itu, gaji.

3.Tentukan tujuan dan fungsi: penting bahwa setiap karyawan mengetahui apa yang harus mereka lakukan, waktu yang mereka miliki dan tujuan pribadi, tim dan perusahaan secara umum. Dengan cara ini, motivasi kerja dan kerja tim bekerja.

4. Atur tenaga kerja dengan benar: tidak ada yang lebih menurunkan motivasi bagi seorang pekerja selain berada dalam posisi di mana ia tidak menunjukkan keahliannya atau di mana ia kurang memenuhi syarat. Jadi penugasan karyawan yang benar dalam pekerjaan sesuai dengan kompetensi mereka adalah kunci untuk memiliki tim yang termotivasi.

5. Promosi pekerjaan: perusahaan harus memberikan pelatihan yang diperlukan untuk memfasilitasi promosi pekerjaan karyawan. Ini adalah teknik yang sangat berguna untuk mempertahankan motivasi kerja yang konstan.

Dari Up SPAIN kami ingin membantu Anda mendapatkan karyawan yang termotivasi. Jika Anda memerlukan informasi lebih lanjut tentang topik ini, jangan ragu untuk melihat situs web kami.

nv-author-image

Alex Crivile

Saya adalah penulis blog motivasi untuk kesejahteraan anda serta website developer yang antusias dengan perkembangan social media

Leave a Reply

Your email address will not be published.