Skip to content

Motivasi kerja: 10 strategi yang dapat Anda terapkan dalam bisnis Anda

Siapa pun yang bekerja di posisi kepemimpinan atau memiliki bisnis sendiri perlu tahu bagaimana memotivasi tim.

Orang-orang yang menikmati apa yang mereka lakukan, mengenali nilai dalam pekerjaan mereka dan merasakan kekaguman di lingkungan profesional mereka, bekerja dengan lebih banyak dedikasi dan, oleh karena itu, menjamin hasil yang lebih baik bagi perusahaan.

Selain itu, memiliki tim yang termotivasi memfasilitasi pengurangan tingkat pergantian karyawan yang, ketika tinggi, dapat membahayakan produksi dan menghasilkan biaya dalam hal rekrutmen dan seleksi.

Jika Anda perlu meningkatkan motivasi kerja tim Anda di meja Anda, posting ini cocok untuk Anda!

Temukan dan gabungkan 10 strategi sederhana yang dapat Anda sertakan dalam rutinitas Anda untuk memiliki tim yang termotivasi dan efisien:

1. Alamat orang dengan jelas

Agar orang dapat tampil baik dalam peran mereka, mereka perlu memahami dengan tepat apa yang diharapkan dari mereka.

Oleh karena itu, seorang pemimpin tim harus transparan ketika menentukan pekerjaan yang akan dilakukan untuk masing-masing dan tujuan mereka.

Hal yang sama berlaku untuk bisnis itu sendiri. Memiliki tujuan yang jelas dan budaya organisasi yang terdefinisi dengan baik membantu karyawan mengidentifikasi dan berbagi tujuan bersama dengan perusahaan. Dengan demikian, mereka merasa termotivasi karena mereka tahu bahwa mereka berjalan bersama dan ke arah yang benar.

Ketika karyawan memahami apa yang ingin dicapai perusahaan, lebih mudah untuk menyelaraskan harapan mereka dan menyusun strategi asertif untuk mencapai tujuan.

Transparansi ini memungkinkan peningkatan umpan balik dari anggota tim kerja tentang kinerja mereka, karena mereka akan tahu sejak awal apa hak dan kewajiban mereka dan apa yang perlu mereka sampaikan kepada organisasi.

Memiliki komunikasi yang objektif dan langsung juga penting untuk menghindari kesalahpahaman, gosip, dan keraguan antar tim.

Dalam lingkungan di mana aturan tidak dijelaskan dengan baik, biasanya terjadi bahwa setiap orang memiliki versi mereka tentang apa yang benar dan salah, yang sangat merusak keharmonisan antara para profesional.2. Usahakan untuk selalu hadir

Bisnis yang bekerja paling baik adalah bisnis di mana pemimpin atau pemilik selalu hadir dan bersedia untuk berbicara dengan tim mereka.

Ini tidak berarti bahwa Anda perlu memeriksa layanan sepanjang waktu atau bahwa Anda tidak akan pernah dapat meninggalkan perusahaan.

Yang diperlukan adalah bahwa orang tahu bahwa mereka dapat datang kepada Anda ketika mereka membutuhkan bantuan atau memiliki keraguan, saran, atau kritik.

Jika Anda tidak dapat hadir secara fisik di bisnis Anda, tidak masalah. Anda dapat membuka saluran komunikasi online dengan orang-orang di tim Anda dan memberi tahu mereka bahwa bahkan ketika Anda pergi, mereka dapat menemukan Anda.3. Tentukan peran masing-masing

Setiap perusahaan ingin karyawan memberikan segalanya untuk segala sesuatu untuk mencapai tujuan dan menghasilkan keuntungan semaksimal mungkin.

Saat ini bisnis yang berhasil menjaminnya adalah mereka yang mengakui pentingnya para profesional dan memperlakukan mereka sebagai kolaborator, yaitu orang-orang yang menerapkan keterampilan mereka agar perusahaan berhasil.

Namun, bagi seseorang untuk berkolaborasi secara efektif dalam mengejar beberapa tujuan, perlu bahwa mereka merasa menjadi bagian darinya.

Untuk mencapai ini, Anda perlu mendefinisikan dengan baik peran masing-masing orang yang bekerja dengan Anda.

Tunjukkan kepada mereka bagaimana mereka cocok dengan setiap proyek bisnis Anda dan apa yang perlu mereka lakukan untuk membuat sistem bekerja dengan baik secara keseluruhan.

Selain membantu orang memahami partisipasi mereka dalam keuntungan perusahaan, strategi ini memungkinkan setiap orang untuk melihat diri mereka sebagai bagian mendasar dan bagian dari sesuatu yang lebih besar, yang meningkatkan motivasi untuk bekerja.4. Merangsang kerja tim

Kami berbicara tentang pentingnya setiap orang mengetahui peran individu mereka, tetapi kami tidak dapat melupakan hubungan interpersonal yang memperkuat semangat tim.

Pemimpin yang baik adalah orang yang berhasil mengidentifikasi kelompok sebagai tim yang memiliki tujuan yang sama dan, oleh karena itu, perlu bekerja sama untuk mencapainya.

Tak terbantahkan, sikap ini memotivasi tim, karena orang merasa bahwa mereka tidak sendirian dan bahwa mereka dapat mengandalkan rekan kerja di hari ke hari, baik untuk meragukan, bertukar informasi atau mencari solusi terbaik untuk suatu masalah.

Selain itu, jika Anda merasa menjadi bagian dari tim yang sama, Anda mengurangi daya saing di antara karyawan dan merangsang kolaborasi, mengubah lingkungan kerja menjadi tempat pertumbuhan bersama.5. Menumbuhkan keterbukaan

Sulit untuk memotivasi tim yang bekerja di perusahaan di mana hanya ide-ide pemimpin yang diterima.

Untuk menciptakan iklim yang sehat dan kolaboratif dalam bisnis Anda, Anda perlu membuka diri terhadap ide dan proposal baru, sehingga semua orang merasa terdorong untuk berbagi pendapat dan pengetahuan mereka.

Penting untuk diingat bahwa karyawan adalah bagian penting untuk pekerjaan yang harus dilakukan dan bahwa merekalah yang menghadapi tantangan di bidang dan fungsi mereka setiap hari. Artinya, tidak ada yang lebih baik dari orang-orang itu untuk memberikan saran yang konstruktif.

Kembangkan keterbukaan pikiran dan dengarkan orang-orang yang bekerja dengan Anda, tunjukkan kepada mereka bahwa Anda menghargai mereka dan bahwa Anda peduli dengan pendapat mereka masing-masing.

Anda tidak perlu setuju dengan segalanya, tetapi Anda perlu memberi ruang agar perubahan itu terjadi secara produktif.6. Kenali perbuatan baik

Ingat saat-saat ketika Anda mulai mengerjakan pekerjaan baru dan memiliki banyak ide?

Ya, Anda berusaha untuk memberikan yang terbaik dalam fungsi Anda, menyarankan perubahan untuk meningkatkan area di mana Anda bertindak dan menggunakan semua pengetahuan dan pengalaman Anda untuk mencoba berinovasi dan menambah nilai bagi perusahaan.

Nah, jika pemimpin tim Anda tidak mengenali apa yang Anda lakukan, atau menghargai usaha Anda, ada kemungkinan besar Anda akan segera merasa putus asa atau putus asa dan mulai melakukan apa yang ada dalam naskah, bukan?

Oleh karena itu, penting untuk mengetahui bagaimana mengenali ketika seorang karyawan membawa tindakan atau ide inovatif yang bekerja dengan baik di lingkungan kerja.

Anda dapat melakukan ini melalui hadiah simbolis, seperti penyebutan pada panel perusahaan dan hadiah selama acara, atau bahkan menawarkan bonus finansial.

Yang penting adalah bahwa orang-orang tahu bahwa bisnis Anda menghargai mereka yang berusaha, kreatif, dan memberikan hasil yang baik.7. Tawarkan umpan balik

Umpan balik adalah alat penting dalam bisnis, karena berfungsi untuk menunjukkan kepada orang-orang apa yang mereka lakukan dengan benar dan apa yang perlu mereka tingkatkan.

Umpan balik yang baik adalah umpan balik yang mengakui kekuatan kolaborator dan menunjukkan kepadanya, dengan cara yang konstruktif dan hormat, titik lemahnya untuk diperkuat untuk meningkatkan kinerjanya.

Buat saluran komunikasi untuk memberi tim Anda umpan balik ini dan cobalah untuk mempertahankan periodisitas tertentu, sehingga informasi tersebut tidak hilang dan Anda benar-benar dapat mengevaluasi apakah ada perubahan di antara percakapan.

Anda juga harus memanfaatkan ruang ini untuk menyarankan perubahan, pelatihan, dan tindakan yang dapat diimplementasikan sehingga orang tersebut mengembangkan potensi penuh mereka.

Ingatlah untuk melakukan ini secara individu, sehingga tidak ada yang merasa malu di depan rekan kerja.8. Dengarkan orang

Jika Anda benar-benar ingin tahu bagaimana memotivasi tim, Anda harus mau mendengarkan orang.

Sama seperti seorang pemimpin atau pemilik bisnis perlu memberikan umpan balik, tim Anda juga harus memiliki kebebasan untuk berbagi kritik dan saran mereka.

Dengan mendengarkan mereka, Anda akan tahu persis apa yang perlu dipraktikkan untuk mengubah lingkungan kerja menjadi tempat yang lebih tenang dan lebih memotivasi.

Bukan karena Anda berada dalam posisi kepemimpinan sehingga Anda tidak perlu meningkatkan dalam hal apa pun, bukan?

Semua orang yang bekerja sama harus berusaha untuk tumbuh terus-menerus dan bersama-sama. Jadi, ingatlah untuk menumbuhkan keterbukaan untuk menerima umpan balik juga.

Belajarlah untuk tidak membawa mereka ke sisi pribadi dan menggunakan apa yang tim Anda katakan kepada Anda untuk mengoptimalkan strategi Anda dan mengembangkan diri Anda lebih dan lebih.9. Dorong proyek pribadi

Orang-orang menghabiskan sebagian besar waktu mereka di tempat kerja, tetapi itu tidak berarti mereka tidak memiliki tugas dan proyek pribadi lainnya.

Oleh karena itu, tunjukkan kepada mereka bahwa Anda menghargai dan menghormati apa yang masing-masing dari mereka lakukan di luar perusahaan dan menunjukkan minat pada kegiatan tersebut.

Lingkungan yang memungkinkan karyawan untuk berbicara tentang masalah lain jauh lebih sehat, lagipula, semua orang ingin berbagi pengalaman mereka dan memiliki seseorang untuk diajak bicara di siang hari.

Ini membantu memperbarui energi, merasa dihargai dan memiliki lebih banyak keberanian untuk menghadapi kegiatan rutin pekerjaan.

nv-author-image

Alex Crivile

Saya adalah penulis blog motivasi untuk kesejahteraan anda serta website developer yang antusias dengan perkembangan social media

Leave a Reply

Your email address will not be published.