Skip to content

Motivasi karyawan: Definisi, jenis, kepentingan dan cara memperbaikinya

Motivasi karyawan didefinisikan sebagai antusiasme, tingkat energi, komitmen, dan jumlah kreativitas yang dibawa karyawan ke organisasi setiap hari.

Motivasi berasal dari kata Latin “movere,” yang secara harfiah berarti gerakan.

Semua definisi yang dibaca dalam buku atau dalam kamus berhubungan dengan fakta bahwa motivasi adalah perilaku dan seseorang perlu menyalurkan perilaku ini untuk mencapai tujuan dan hasil yang diinginkan.

Motivasi kerja terkait dengan seberapa berkomitmen seorang karyawan terhadap tujuan organisasi dan seberapa berdaya yang mereka rasakan.

Motivasi terdiri dari dua jenis:Motivasi intrinsikMotivasi ekstrinsik

Karyawan yang termotivasi adalah aset bagi suatu organisasi, mereka terkait langsung dengan keberhasilan suatu organisasi. Motivasi tidak berwujud, sulit diukur dan sangat sulit dikendalikan, tetapi sangat mudah difasilitasi jika dilakukan dengan benar. Ini tentang niat, intensitas, dan ketekunan. Jenis motivasi karyawan

Ada dua jenis motivasi, intrinsik dan ekstrinsik. Suatu organisasi perlu memahami bahwa karyawan adalah individu dengan sifat yang berbeda. Oleh karena itu, memotivasi karyawan Anda secara efektif akan membutuhkan pemahaman yang lebih dalam tentang berbagai jenis dan bentuk motivasi. Motivasi intrinsik

Motivasi intrinsik berarti bahwa seorang individu termotivasi dari dalam. Dia memiliki keinginan untuk berkinerja baik di tempat kerja karena hasilnya sesuai dengan sistem kepercayaannya.

Keyakinan individu yang dipegang teguh umumnya merupakan faktor motivasi terkuat. Orang-orang seperti itu menunjukkan kualitas umum seperti penerimaan, rasa ingin tahu, kehormatan, keinginan untuk mencapai kesuksesan.

Penelitian telah menunjukkan bahwa pujian meningkatkan motivasi intrinsik, seperti halnya umpan balik positif. Tetapi semuanya harus dilakukan dalam jumlah sedang. Jika Anda melebih-lebihkan dalam salah satu aspek ini, ada kemungkinan besar bahwa individu akan kehilangan motivasi.

Pelajari lebih lanjut tentang pentingnya pengakuan karyawan untuk mencapai kepuasan mereka.

Jika Anda seorang manajer, supervisor, atau memiliki peran kepemimpinan, kenali karyawan Anda dan pastikan mereka diberdayakan dan memahami harapan Anda. Motivasi ekstrinsik

Motivasi ekstrinsik berarti bahwa motivasi individu dirangsang oleh faktor-faktor eksternal – penghargaan dan pengakuan. Beberapa orang mungkin tidak pernah termotivasi secara internal dan hanya motivasi eksternal yang akan bekerja dengan mereka untuk melaksanakan tugas.

Penelitian mengatakan bahwa penghargaan ekstrinsik terkadang dapat meningkatkan kesediaan seseorang untuk mempelajari serangkaian keterampilan baru. Hadiah seperti bonus, manfaat, hadiah, dll. dapat memotivasi orang atau memberikan umpan balik yang nyata.

Tetapi Anda harus berhati-hati dengan imbalan ekstrinsik. Sebagai manajer atau supervisor, Anda harus jelas tentang sejauh mana Anda akan memotivasi karyawan Anda untuk mencapai tujuan organisasi.

Berikut adalah 8 contoh tunjangan karyawan untuk keterlibatan yang lebih besar. Teori motivasi Herzberg

Teori motivasi Herzberg atau teori dua faktor mengatakan bahwa ada dua faktor yang dapat disesuaikan oleh organisasi untuk mempengaruhi tingkat motivasi karyawan.

Dua faktor yang diidentifikasi oleh Herzberg adalah:Faktor pendorong: Kehadiran faktor pendorong mendorong karyawan untuk bekerja lebih keras. Mereka adalah faktor-faktor yang ditemukan di tempat kerja.Faktor kebersihan: Faktor kebersihan, jika tidak ada, akan mencegah karyawan melakukan yang terbaik di tempat kerja. Faktor kebersihan adalah faktor di sekitarnya yang memfasilitasi perilaku karyawan.

Berikut adalah beberapa contoh motivator dan faktor kebersihanMotivatorSemotivatorSepertizinanPermainan KomputerPembelajaran Elektronik Dansalah Perusahaan Yang Tidak Perlu Dikoreksi

Ada 4 statistik yang terlibat di sini: Kebersihan tinggi dan motivasi tinggi

Ini adalah situasi ideal yang ingin dicapai oleh manajer atau supervisor mana pun. Di sini semua karyawan termotivasi dengan senang hati dan memiliki sedikit keluhan. Kebersihan tinggi dan motivasi rendah

Dalam situasi ini, karyawan memiliki sangat sedikit keluhan tetapi juga tidak terlalu termotivasi. Contoh yang baik dari situasi ini adalah bahwa karyawan menerima gaji yang baik, tetapi pekerjaannya tidak terlalu menarik. Karyawan cukup mencairkan cek mereka dan pergi. Kebersihan rendah dan motivasi tinggi

Ini adalah masalah yang rumit, di sini karyawan sangat termotivasi tetapi juga memiliki banyak keluhan. Contoh khas dari situasi seperti ini adalah ketika pekerjaan itu sangat menarik tetapi remunerasi karyawan tidak sesuai dengan standar pasar. Kebersihan rendah dan motivasi rendah

Tidak ada poin untuk ditebak, ini jelas situasi yang sangat buruk. Di sini tidak ada karyawan yang termotivasi, maupun faktor kebersihan yang ada.Bagaimana cara menggunakan Teori Motivasi Herzberg dalam praktiknya? Pertama, memperbaiki dan mengubah kebijakan birokrasi perusahaan. Pastikan departemen SDM sejalan dengan apa yang ditawarkan organisasi lain dan bahwa mereka tahu apa harapan para pemimpin. Pastikan manajer Anda juga mentor dan bukan hanya bos. Setiap karyawan harus dihormati dan didukung.Budaya organisasi memainkan peran yang sangat penting di sini. Tidak ada klise di sini. Pastikan kompensasi, manfaat, dan bonus sesuai dengan standar pasar. Jika tidak memberikan kompensasi kepada karyawan Anda dengan baik, mengapa mereka menunjukkan minat untuk mengambil inisiatif? Untuk meningkatkan kepuasan kerja, pastikan posisi dibangun dengan baik dan karyawan merasa pekerjaan mereka bermakna. Delegasikan tanggung jawab kepada karyawan Anda, buat mereka merasa dihargai. Hormati individualitas mereka, dengarkan komentar mereka dengan serius dan ambil tindakan bila perlu.

Lihat panduan ini tentang cara membuat survei lingkungan kerja dan mengumpulkan umpan balik dari karyawan Anda.Apa pentingnya motivasi karyawan?

Menurut psikolog, realisasi diri adalah hal yang sangat manusiawi. Ini adalah sifat dasar kita untuk memelihara sesuatu dan melihatnya berkembang, itu berlaku untuk sebagian besar hal yang kita lakukan dalam kehidupan kita sehari-hari.

Motivasi memainkan peran yang sangat penting dalam kehidupan manusia. Baik untuk meningkatkan diri kita sendiri atau untuk meningkatkan kinerja organisasi kita. Karyawan yang termotivasi tidak perlu diberi tahu bagaimana melakukan sesuatu, mereka mengambil inisiatif, mereka ingin mengambil tanggung jawab ekstra, mereka adalah inovator dan pengusaha.

Motivasi karyawan meyakinkan Anda:Memiliki lingkungan yang positif dalam organisasi.Persepsi keselamatan dan kebahagiaan di tempat kerja.Pelanggan yang senang.Performa yang lebih baik.

Motivasi karyawan, oleh karena itu, memainkan peran yang sangat penting dan memastikan bahwa tenaga kerja tetap aktif dan berkontribusi dengan cara terbaik untuk organisasi Anda. Selain itu, tingkat motivasi yang tinggi mengarah ke tingkat pergantian staf yang lebih rendah. 5 Cara Sederhana untuk Memotivasi Karyawan Anda

Jika Anda mencari cara untuk memotivasi karyawan Anda di tempat kerja, berikut adalah 5 cara sederhana untuk membuat ini berhasil:1. Kenali pekerjaan yang dilakukan dengan baik

Pengakuan memainkan peran penting dalam meningkatkan tingkat motivasi karyawan. Ini membantu menciptakan ikatan yang sehat antara majikan dan karyawan. Itu tidak hanya memenuhi kebutuhan dasar kita akan harga diri, tetapi juga memfasilitasi rasa memiliki.2. Fokus pada penghargaan intrinsik

Memang benar bahwa beberapa orang membutuhkan hadiah untuk melakukan tugas mereka, tetapi hadiah ekstrinsik memudar dengan sangat cepat. Fokuslah untuk memotivasi karyawan Anda dari dalam. Beberapa bahkan mungkin berkata, “Ya, ini semua baik-baik saja, tetapi kita harus makan dan membayar sewa”… yah, itu benar, itulah mengapa Anda harus memberi kompensasi kepada karyawan Anda dengan baik, tetapi pastikan Anda menciptakan nilai-nilai yang langgeng bagi organisasi Anda.3. Otonomi, bukan birokrasi

nv-author-image

Alex Crivile

Saya adalah penulis blog motivasi untuk kesejahteraan anda serta website developer yang antusias dengan perkembangan social media

Leave a Reply

Your email address will not be published.