Skip to content

Indikator untuk mengukur motivasi karyawan

Di antara faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi tenaga kerja Anda adalah, bahwa Anda memastikan kesejahteraan mereka dan mempertahankan antusiasme mereka untuk mencapai tujuan perusahaan, serta memberi mereka dukungan dan keamanan yang cukup untuk membuat pekerjaan sehari-hari bermakna, oleh karena itu pentingnya memiliki indikator untuk mengukur motivasi karyawan.

Perusahaan yang paling sukses cenderung memiliki karyawan yang paling termotivasi. Tetapi bagaimana cara memotivasi karyawan dan tahu apakah mereka bersedia memberikan yang terbaik?

Terkadang sulit untuk menilai seberapa termotivasi karyawan Anda, terutama jika para pemimpin tidak memiliki kontak harian atau bahkan mingguan dengan semua bawahan mereka.

Selain itu, mungkin sulit untuk menentukan tingkat motivasi sebenarnya dalam organisasi Anda karena perspektif orang berubah dari hari ke hari.

Umpan balik sangat penting, namun, kami telah menemukan bahwa memantau indikator tertentu untuk mengukur motivasi sangat ideal untuk mengetahui denyut nadi organisasi Anda.

Motivasi karyawan adalah seperangkat faktor pribadi, ekonomi, sosial dan lingkungan yang mengarahkan karyawan untuk berinvestasi sepenuhnya dan efektif dalam kinerja dan kinerja tugas mereka.

Ini akan mengarah pada kesuksesan dan kemakmuran perusahaan secara keseluruhan.

Jika faktor pribadi, yaitu faktor-faktor individu seperti keinginan untuk melakukan hal-hal dengan baik dan investasi, adalah tuas di mana perusahaan hampir tidak dapat campur tangan dan berkembang.

Di sisi lain, ada orang lain di mana Anda dapat memiliki tindakan langsung.Apa motivasi utama karyawan? Apa yang mereka inginkan dari perusahaan Anda?

Dalam konsep motivasi kerja, dua teori utama menonjol. Ada kualitas hidup di tempat kerja dan praktik manajemen.

Jadi apa yang akan cenderung memotivasi karyawan dalam pekerjaan mereka, adalah kenyataan bahwa mereka merasa baik di lingkungan kerja mereka dan bahwa mereka tidak merasa tertindas oleh manajemen.

Tetapi penting juga bahwa mereka merasa nyaman dalam cara mereka bekerja, bahwa lingkungan kondusif untuk bertukar, bahwa mereka merasa perhatian dalam pekerjaan mereka, ….

Apa saja indikator untuk mengukur motivasi karyawan?

Berikut adalah enam indikator kami untuk mengukur motivasi di tempat kerja:1. Jumlah hari bekerja dari rumah

Tidak ada yang salah dengan karyawan yang bekerja dari rumah dari waktu ke waktu, karena ada banyak contoh situasi yang menunjukkan bahwa itu baik untuk perusahaan dan karyawan.

Namun, yang harus Anda cari adalah perubahan pola. Apakah jumlah hari bekerja dari rumah meningkat pesat tanpa alasan yang terlihat?

Tentu saja, untuk mengamati perubahan pola Anda memerlukan data historis. Jika jumlah hari bekerja dari rumah meningkat, itu bisa berarti bahwa ada masalah dalam tim, dalam hubungan antara karyawan individu, atau hanya di kantor atau ruang kerja.

Berikut informasi lebih lanjut tentang cara mengukur produktivitas kerja jarak jauh. 2. Jumlah absen

Indikator lain untuk mengukur motivasi karyawan dan yang dapat memberi kita tanda masalah adalah peningkatan ketidakhadiran.

Sekali lagi, ada baiknya menyelaraskan jumlah ketidakhadiran dengan tren musiman (contoh tipikal adalah puncak influenza di musim gugur) untuk membantu menentukan cara untuk memecahkan masalah (yaitu, memberikan vaksin flu atau memperdalam diskusi dan diskusi dengan karyawan).3. Jumlah jam kerja per hari

Apakah karyawan secara teratur bekerja lebih sedikit jam daripada yang ditentukan oleh kontrak kerja mereka? Jika demikian, itu bisa menjadi alasan untuk khawatir, terutama jika tiga indikator berikut untuk mengukur motivasi karyawan juga mulai menunjukkan downline.

Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana perusahaan mengukur produktivitas mereka dan mendapatkan beberapa ide bagus untuk ditiru. 4. Kecerobohan atau kecerobohan

Ketika Anda sangat termotivasi, Anda juga cenderung menganalisis setiap detail terakhir dan memberikan pekerjaan yang sangat baik.

Namun, yang terjadi juga sebaliknya, jika demikian, perhatian khusus harus diberikan ketika mengevaluasi kecerobohan atau kecerobohan yang dialami karyawan.

Skenario terbaik adalah memiliki Dasbor SDM untuk memperhitungkan hal ini secara teratur, sehingga memungkinkan visibilitas yang lebih baik ke dalam kinerja dan untuk melakukan analisis dan perbandingan di seluruh perusahaan untuk mengatasi kinerja yang kurang baik.5. Perilaku antisosial

Indikator lain untuk mengukur motivasi karyawan adalah apatis, ini bahkan dapat disajikan jika ada visi yang jelas dan tujuan jangka panjang yang ditentukan yang memberikan pedoman untuk diikuti.

Orang-orang kurang termotivasi untuk melakukan yang terbaik di lingkungan kerja yang buruk.

Sayangnya, perilaku antisosial seseorang dapat berdampak signifikan pada lingkungan kerja. Oleh karena itu, perilaku antisosial, ketika bukan sifat kepribadian yang tidak berbahaya, harus dipantau melalui evaluasi oleh pemimpin dan rekan kerja.

Terkadang seorang karyawan yang dapat memiliki dampak negatif pada suasana suatu tempat dapat menjadi sumber daya positif di departemen atau situs yang berbeda.

Saya berbagi dengan Anda beberapa manfaat sosialisasi karyawan. 6. Penolakan untuk bertanggung jawab atau menerima proyek baru

Karyawan yang sangat termotivasi terlibat dalam tugas-tugas baru dan secara pribadi peduli dengan proyek yang disampaikan dan pelanggan yang menerima layanan terbaik.

Mungkin ada banyak alasan mengapa orang menghindari tanggung jawab (seperti kurangnya pengalaman atau pelatihan), tetapi menghindari tanggung jawab atau peran baru sering kali menunjukkan bahwa karyawan sudah memiliki satu kaki keluar dari perusahaan.

Saya membagikan 5 indikator lainnya untuk mengukur keberhasilan sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan. Mengukur motivasi karyawan dengan bantuan dasbor

6 indikator ini untuk mengukur motivasi karyawan memberi Anda titik awal dan gambaran umum tentang kinerja staf dan organisasi Anda.

Tiga metrik pertama biasanya dapat dibuat terlihat dengan bantuan sistem pemantauan metrik kinerja karyawan yang baik.

Tiga metrik terakhir memerlukan sistem SDM komprehensif yang juga mencakup umpan balik dari para pemimpin dan rekan kerja.

Tidak peduli ukuran organisasi Anda, jika Anda ingin menggambar gambaran yang jelas dan tidak memihak dari staf Anda, Anda perlu mengandalkan data yang tepat (baik saat ini maupun historis) dan solusi yang dapat diandalkan untuk mengumpulkan dan mengukurnya, bukan hanya berdasarkan pendapat atau sentimen Anda sendiri.

Gunakan perangkat lunak dasbor dan lacak indikator Sumber Daya Manusia yang paling Anda minati.

Minta demonstrasi dan pelajari tentang keuntungan memiliki data dari sumber yang berbeda di ruang virtual yang sama, yang memungkinkan Anda untuk memiliki pemantauan dan kontrol yang lebih baik terhadap aktivitas tenaga kerja Anda.

Buat akun gratisBicaralah dengan seorang ahli

nv-author-image

Alex Crivile

Saya adalah penulis blog motivasi untuk kesejahteraan anda serta website developer yang antusias dengan perkembangan social media

Leave a Reply

Your email address will not be published.