Skip to content

Di Era Digital Budaya Perusahaan Meningkat

Di Era Digital, Budaya Perusahaan Meningkat.

Budaya perusahaan dipengaruhi oleh era digital. Era revolusi 4.0 telah tiba, dan ditandai dengan banyaknya teknologi baru yang diterapkan di seluruh dunia. Ini termasuk Indonesia, dan tidak ada pengecualian untuk aturan ini. Presiden Indonesia, Joko Widodo, meresmikan “Making Indonesia 4.0” pada 8 April 2018.

Di era digital saat ini disebut Making Indonesia 4.0, yang mengacu pada proses membangun kembali perekonomian Indonesia dari bawah. Selain itu, akan berdampak positif bagi perekonomian nasional. Pemerintah berniat meningkatkan dan memprioritaskan pengembangan sejumlah produk baru di daerah ini. Barang-barang seperti ini digunakan dalam pembuatan apa pun mulai dari makanan dan minuman hingga tekstil dan pakaian jadi hingga mobil, perangkat elektronik, dan bahan kimia.

Era Digital = Era Revolusi

Era Digital 4.0 juga dapat disebut sebagai Era Revolusi 4.0, karena berdampak langsung pada banyak aspek kehidupan kita sehari-hari. Milenial yang kini memasuki dunia kerja turut membantu membentuk budaya perusahaan di era digital ini. Milenial adalah mereka yang lahir antara akhir 1990-an dan awal 2000-an.
Milenial memiliki kecenderungan untuk menghargai fleksibilitas dalam hal jadwal pekerjaan mereka. Akibatnya, ada berbagai pekerjaan yang tidak mengharuskan kehadiran fisik seorang karyawan di kantor. Mereka dapat beroperasi dari mana saja dan kapan saja karena teknologi modern yang mereka miliki.
Budaya perusahaan di era internet yang semakin berkembang terkadang akan semakin seirama dengan keadaan dan permainan kaum milenial. Perusahaan saat ini tidak perlu kaku seperti dulu karena karyawan menuntut lingkungan kerja yang lebih fleksibel, dan kemudahan teknologi membuat pekerjaan lebih efisien dalam situasi apa pun.

Merupakan katalisator perubahan.

Dalam kimia, istilah “katalis” mengacu pada bahan kimia yang dapat mempercepat reaksi tanpa berpartisipasi langsung di dalamnya. Digital adalah katalis ketika digabungkan dengan budaya. Suatu zat yang berkontribusi pada reaksi tetapi bukan reaktan dapat digambarkan sebagai katalis. Hal ini menunjukkan bahwa era digital berdampak signifikan terhadap norma budaya saat ini.

Sebuah perusahaan harus memiliki komitmen yang kuat untuk mengembangkan budaya perusahaan di era digital. Mereka juga dapat memastikan bahwa mereka tidak hanya menggunakan teknologi digital untuk meningkatkan suka media sosial mereka.

Namun, untuk memenuhi tujuan bisnis, Anda perlu mengetahui bagaimana desain dan alur kerja harus diterapkan. termasuk, misalnya, bagaimana perusahaan harus dijalankan, ke mana arahnya, dan elemen apa yang harus dilakukan dengan bantuan teknologi.

Munculnya Terobosan Baru

Teknologi ini diharapkan dapat melahirkan berbagai inovasi baru yang akan mendorong organisasi untuk maju. Bukan hanya teknologi media sosial yang perlu digunakan dalam skenario ini; melainkan, penting juga untuk memahami peran pemilik perusahaan, pemegang saham, CEO, dan manajemen puncak.

Dengan kemajuan teknologi, jelas tidak semua orang memiliki kemampuan untuk memahami teknologi secara manual, tetapi juga akan lebih cepat. Dimungkinkan untuk mempekerjakan programmer jika mereka memahami bagaimana perkembangan teknologi akan mempengaruhi perusahaan mereka, tetapi dalam hal ini, mereka tidak menjadi programmer.

Ketika membahas bagaimana perusahaan dapat bersaing di dunia digital, jawabannya sederhana: ini semua tentang manusia. Dimana semua sendi perusahaan dan otak aktor teknologi yang ada berada

Manajemen senior perusahaan bertindak berdasarkan cara karyawan menjalankan teknologi perusahaan yang ada. Tercapainya tujuan perusahaan akan dipengaruhi oleh terpenuhinya sumber daya manusia tersebut.

Mendefinisikan tujuan perusahaan

Sebuah perusahaan mungkin telah setuju untuk mendefinisikan dan menetapkan tujuan untuk masa depan, bersama dengan rencana bagaimana teknologi akan digunakan. Akibatnya, dibutuhkan orang-orang sebagai personel yang memahami dan dapat mengimplementasikan teknologi.

Namun, baik karena tuntutan bisnis atau pemangku kepentingan, dapat dibayangkan untuk secara progresif mengubah arah kegiatan. Tidak dapat disalahkan dalam skenario ini karena perusahaan menggunakan teknologi yang sudah ketinggalan zaman atau memiliki budaya perusahaan yang tidak sesuai. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh kurangnya karyawan memiliki cita-cita yang konsisten.

Karena strategi bisnis, menurut definisi, memerlukan pola pikir yang konsisten dari setiap individu yang berpartisipasi. Karena hal ini akan berpengaruh pada hasil akhir, maka setiap orang harus bekerja menuju tujuan yang sama tanpa menyimpang dari jalur yang telah ditetapkan.

Pemeliharaan Sumber Daya Manusia

Perusahaan yang menghargai dan mendukung sumber daya manusianya akan mencapai tujuan yang diinginkan. Hal ini juga diperkuat dengan peningkatan inovasi dan disrupsi era digital.

Tujuan utama dari membangun budaya digital dalam bisnis adalah untuk memprioritaskan sumber daya manusia. Sebab, selain berkembangnya banyak robot sebagai pekerja cerdas dan otomatis, karyawan juga harus menjalankan tugasnya sebagai manusia sejati. Satu hal yang harus dilakukan bisnis adalah menyiapkan sistem kerja otomatis untuk karyawannya, terutama jika mereka memiliki karyawan yang bekerja dari rumah.

Sistem Budaya Era Digital dan Semua Teknologi


Sebelumnya, DNI melakukan kajian terhadap Chief Executive Officer-nya. Penyelidikan ini mengungkapkan sejumlah masalah atau hambatan yang dihadapi bisnis. Mereka yang hidup dalam periode digital dan teknis dalam sistem budaya mereka, khususnya. Berikut ini adalah contohnya:

Ketiadaan sponsor dan visi kuat perusahaan yang tepat memiliki pengaruh yang signifikan. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa pemimpin yang berprestasi baik tiga kali lebih berkomitmen daripada mereka yang berkinerja rendah.

Ketidakmampuan untuk mengubah budaya yang sudah mapan. Sementara 81% dari mereka yang berprestasi tinggi unggul dalam menerapkan sistem budaya eksperimental, 25% dari mereka yang berkinerja buruk memiliki atribut yang berlawanan.

Dalam setiap organisasi, ada politik. Dengan adanya politik dalam suatu perusahaan, hal ini akan menghambat kinerja saat ini dan menyebabkan kewajiban yang telah ditetapkan sebelumnya dan disepakati bersama berubah. Lebih dari separuh perusahaan dengan kinerja buruk melaporkan bahwa politik internal adalah masalah terbesar mereka.

Partisipasi pemangku kepentingan masih rendah, yang akan berdampak pada kurangnya ikatan karyawan. Karena 75% perusahaan berkinerja tinggi lebih siap untuk membuat keputusan dari bawah ke atas. mereka lebih bisa menerima dan membangun persatuan.

Ketika sebuah korporasi mampu menghadapi isu-isu tersebut di atas, maka di era digital ini, mereka akan mampu mengembangkan budaya korporasi. Dalam rangka menjaga keharmonisan dan pemenuhan sumber daya manusia.

nv-author-image

Alex Crivile

Saya adalah penulis blog motivasi untuk kesejahteraan anda serta website developer yang antusias dengan perkembangan social media

Leave a Reply

Your email address will not be published.