Skip to content

Cara memotivasi tim kerja + 5 teknik untuk mencapainya – Blog Ignacio Martínez

Bagaimana cara memotivasi tim kerja? Langkah-langkah apa yang harus diambil untuk secara positif mempengaruhi perilaku karyawan saat ini?

Memperoleh kinerja yang optimal pada orang, tidak cukup hanya melatih mereka dan memberi mereka sumber daya material untuk melakukan kegiatan mereka, aspek emosional adalah kunci dalam produktivitas.

Motivasi pribadi di tempat kerja diterjemahkan menjadi manfaat bagi bisnis, orang-orang dan tim kerja, dengan merasa terdorong untuk berusaha, bercita-cita untuk menjadi lebih baik.

Ketika kolaborator Anda melakukan aktivitas mereka, apa yang menggairahkan mereka? Apa yang menarik minat mereka? Apa yang membuat mereka stres? Mengetahui jawabannya akan memungkinkan Anda untuk menetapkan tindakan untuk melakukan pekerjaan di lingkungan yang lebih baik dan dengan cara yang lebih efektif.

Di bawah ini saya menjelaskan cara memotivasi tim, elemen-elemen yang mengintervensi area kerja, serta 5 teknik yang akan membantu mencapainya. Peran pemimpin dalam motivasi Operasi bisnis Seberapa baik tim tahu?

Salah satu kunci sukses dalam bisnis adalah bahwa karyawan Anda tahu lebih banyak tentang operasi perusahaan dan tidak hanya untuk melakukan kegiatan mereka.

Batasi tim untuk aktivitas sehari-hari mereka

Sikap ini bukanlah cara untuk memotivasi sebuah tim. Melakukan aktivitas yang sama hari demi hari, menghasilkan kelelahan dan menghasilkan zona nyaman.

Jelas, keadaan ini tidak berpihak pada perusahaan atau staf, karena selain tidak memanfaatkan bakat manusia, Anda akan kehilangan kesempatan untuk membangun perusahaan yang lebih baik.

Kontribusi kegiatan sehari-hari

Ketika karyawan memperoleh pandangan yang lebih luas tentang bisnis, bagaimana pendapatan, pengeluaran, dan investasi dihasilkan, bagaimana menganalisis pesaing dan kontribusi kegiatan sehari-hari mereka terhadap konteks ini, mereka akan merasa termotivasi sebagai tim untuk berkontribusi pada pertumbuhan pribadi mereka serta perusahaan.

Memiliki perspektif yang lebih luas akan menginspirasi tim untuk menghasilkan ide-ide inovatif. Menurutnya, keunggulan kompetitif bisa didapatkan dari sana.

Motivasi di tempat kerja untuk mencapai hasil

Upaya tim harus ditujukan untuk mencapai tujuan bersama, tujuan bisnis.

Ini mengubah upaya-upaya ini menjadi kegiatan motivasi, bahwa tujuan atau sasaran ini secara umum, membantu dalam pengembangan staf dan mendapat manfaat dari kontribusi yang mereka buat demi kemajuan perusahaan. Visi, saat-saat baik dan buruk

Untuk memotivasi sebuah kelompok, pemimpin harus menginspirasi dengan memberi contoh. Ini mencerminkan keamanan kepada karyawan dengan memiliki kejelasan mengenai arah bisnis; ini akan tercermin tidak hanya dalam motivasi tim, karena mereka akan memberikan dukungan mereka untuk memenuhi rencana kerja.

Saat-saat baik dan saat-saat buruk

Di saat-saat indah, di lingkungan kerja semuanya adalah kebahagiaan dan motivasi dalam tim. Ada pembicaraan tentang saat-saat indah.

Namun, selama tahap krisis skenarionya berbeda.

Informasi yang salah dapat memberi jalan bagi pembangunan berita alternatif, yang akan membingungkan dan menurunkan motivasi tim, yang berdampak pada produktivitas dan hasil.

Di saat-saat buruk, penting untuk mempertahankan dialog yang konstan dengan karyawan untuk mendukung mereka dan mempengaruhi bahwa krisis juga merupakan peluang untuk perubahan.

Mereka juga momen untuk belajar, apa yang telah dilakukan dengan baik sejauh ini? Apa skenario sulit lainnya yang telah Anda hadapi bersama? Apa kunci untuk keluar dari momen buruk dan bagaimana itu bisa diterapkan hari ini? Memanfaatkan potensi dan keterampilan kolaborator yang termotivasiCara memotivasi tim menggunakan mendengarkan aktif

Ini adalah salah satu poin utama untuk memotivasi seseorang dan tim itu sendiri; menunjukkan minat pada ide-ide mereka, kebutuhan mereka, proyek pribadi-profesional mereka.

Ketika orang merasa didengar oleh pemimpin mereka, hubungan kepercayaan dihasilkan, dan bahkan ketika berbicara mereka dapat menemukan ide bersama untuk menemukan solusi untuk masalah.

Pelajari selengkapnya tentang cara membuat percakapan menggunakan mendengarkan aktif.

Ketika seseorang termotivasi untuk melakukan tugas-tugasnya, kinerja mereka lebih besar.

Menurut hal di atas, untuk mencapai kinerja yang lebih besar, penting bagi pemimpin untuk terhubung dengan bagian emosional dari kolaboratornya dan mendukung mereka untuk memenuhi kebutuhan mereka, harapan mereka.

Sekarang, sebagai seorang pemimpin, Anda tidak dapat membantu menyelesaikan semua kebutuhan mereka akan karyawan, terutama ketika mereka berbeda dari kepentingan bisnis.

Namun, Anda dapat menempatkannya dalam tugas-tugas yang berdasarkan tingkat pengalaman dan keterampilan terasa lebih nyaman, menawarkan peluang untuk pengembangan.

Perlu diingat bahwa keputusan ini, selain menjadi motivasi bagi karyawan, Anda dapat menemukan bakat potensial, ini berarti menang – menang. Cara memotivasi tim – mendukung mereka untuk kinerja yang lebih baik

Salah satu strategi motivasi yang menambah nilai bisnis adalah memberikan tantangan yang lebih besar kepada karyawan.

Setelah Anda menemukan dan memberikan tugas di mana karyawan merasa diberi insentif untuk bekerja, langkah selanjutnya adalah mencegah mereka jatuh ke zona nyaman melalui tantangan baru.

Ambil tindakan untuk memotivasi karyawan, melalui tantangan yang memungkinkan mereka untuk mengeksploitasi potensi sepenuhnya.

Ini mempengaruhi mereka untuk menciptakan harapan yang lebih tinggi, menjelaskan bahwa manfaatnya adalah milik mereka dan perusahaan, karena mereka mewakili peluang untuk belajar, mendapatkan pengalaman dan menambah nilai pada bisnis. Memotivasi Anda untuk mendapatkan hasil yang lebih baik dan terus berkembang

Dengan menghasilkan percakapan menggunakan mendengarkan aktif, Anda akan dapat mengidentifikasi orang-orang yang hanya tertarik untuk memenuhi hari kerja mereka; kepada mereka yang berkembang secara memuaskan dengan kegiatan mereka dan kepada sekelompok orang dengan mentalitas untuk secara permanen mengembangkan kapasitas mereka dan mencari cara dan sarana untuk meningkatkan diri mereka sendiri.

Berikut adalah skenario yang menarik bagi bisnis dalam hal memanfaatkan bakat. Khusus untuk 2 grup terakhirMereka yang bersedia bekerja untuk belajar, berkontribusi, dan mendapatkan pengalaman.Mereka yang secara permanen mencari pertumbuhan mereka.

Bagaimana cara mendorong kelompok-kelompok ini?

Salah satu caranya adalah dengan melibatkan mereka dalam proyek-proyek besar bisnis, menugaskan mereka tanggung jawab yang lebih besar dari biasanya dan memberi mereka wewenang untuk membuat keputusan.

Memberi mereka kesempatan untuk belajar dan unggul dalam pekerjaan mereka adalah situasi yang dihargai oleh orang-orang seperti ini dan akan sesuai dengan upaya mereka untuk memanfaatkan kepercayaan diri yang diberikan.5 teknik untuk mencapai motivasi tim Berpikir kreatif untuk tumbuh sebagai tim dan bisnis

Sepanjang sejarah berikut ini dapat diamati.

Perusahaan-perusahaan yang telah makmur dan tetap berlaku, telah beradaptasi dengan lingkungan pasar yang berubah, menerapkan dan mempersiapkan proses mereka untuk menerima teknologi baru.

Demikian pula, ketika orang berhenti memperbarui pengetahuan mereka, menjelajahi cara kerja baru, mereka cenderung terjebak.

Mengingat skenario ini, berpikir kreatif adalah salah satu teknik motivasi dalam sebuah perusahaan.

Bagaimana cara memotivasi tim untuk menjadi kreatif?

Kreativitas adalah proses yang membutuhkan waktu untuk menghasilkan hasil; mencoba melakukan sesuatu yang baru dan yang hasilnya adalah kesalahan, adalah bagian dari proses kreatif. Dukungan pemimpin itu penting, memotivasi mereka untuk mengekspresikan ide-ide mereka dan belajar dari kesalahan.

Skenario berikut akan membantu tujuan ini.

Dalam proses ini, kontribusi semua anggota tim adalah penting. Apa yang mereka pikirkan tentang suatu situasi, bagaimana memperbaikinya, apa yang akan membuatnya berbeda, bagaimana cara kerjanya akan lebih efisien.

Selama brainstorming, kehadiran moderator adalah penting.  Peran mereka adalah sebagai fasilitator yang berkontribusi dalam memberikan kefasihan.

Bagaimana cara memotivasi tim selama brainstorming?

Berikut adalah beberapa contohnyaSarankan sekelompok kata sebagai titik awal untuk menghasilkan ide, dengan fokus pada manfaat bisnis.Ini memotivasi untuk meningkatkan proses atau layanan dari sana, dari menghasilkan ide.Ini memotivasi untuk membangun, mengidentifikasi elemen pembeda dan menghasilkan ide untuk mencapainya.

Menghabiskan banyak waktu di panggung yang sama, dengan orang yang sama, ide-ide segar akan mulai langka.

Berpikir di luar kotak akan membuatnya lebih mudah untuk menghasilkan ide yang berbeda. Misalnya

Ubah tempat kerja; beralih dari area tertutup ke ruang terbuka atau sebaliknya. Mengamati lanskap baru, dengan elemen yang berbeda, akan menginspirasi untuk menghasilkan konsep ide baru.

nv-author-image

Alex Crivile

Saya adalah penulis blog motivasi untuk kesejahteraan anda serta website developer yang antusias dengan perkembangan social media

Leave a Reply

Your email address will not be published.