Skip to content

5 Strategi untuk Memotivasi Karyawan Teladan Anda dan Mempertahankannya

Adalah umum untuk berpikir bahwa karyawan terbaik Anda tidak membutuhkan motivasi ekstra. Bagaimanapun, mereka sudah produktif dan diberi kompensasi sesuai dengan apa yang Anda janjikan kepada mereka. Namun, dengan asumsi bahwa Anda tidak perlu melakukannya, dapat memberi Anda konsekuensi negatif yang sebaiknya dihindari. Jadi yang terbaik adalah menerapkan strategi untuk memotivasi karyawan Anda, terlepas dari apakah menurut Anda mereka melakukan yang terbaik.

Ada beberapa alasan untuk ini, jadi hindari kehilangan mereka dengan terlebih dahulu mengetahui alasan mereka harus melakukannya:Manajer biasanya tidak memberikan kepastian kepada karyawan terbaik tentang kemampuan yang mungkin mereka miliki untuk maju atau naik dalam pekerjaan mereka.Lebih sedikit waktu yang dihabiskan untuk memotivasi karyawan terbaik daripada yang dihabiskan dengan karyawan yang memiliki kinerja rata-rata atau rendah.Sangat umum bahwa pekerja terbaik di perusahaan tidak cukup diakui atau ditantang. Saya mengundang Anda untuk membaca: Pengakuan pekerjaan. Kiat untuk perusahaan.Manajer tidak dengan cepat menyelesaikan kinerja pekerjaan yang buruk di perusahaan (yang menciptakan pekerjaan ekstra untuk karyawan terbaik).

Ini adalah beberapa poin yang harus diperhatikan, karena sangat umum bagi karyawan untuk mengundurkan diri ketika mereka tidak merasa berkomitmen. Strategi untuk memotivasi karyawan Anda

Perlu diingat bahwa seorang karyawan tidak akan menawarkan yang terbaik dari diri mereka sendiri mereka tidak puas atau tidak merasa dihargai. Berikut adalah lima strategi yang dapat Anda terapkan di perusahaan Anda untuk mendapatkan yang terbaik dari karyawan model Anda:Meramalkan kebosanan. Tantang mereka agar mereka tidak kehilangan minat pada pekerjaan mereka dan berhenti. Alih-alih menunggu untuk mengetahui apakah mereka bosan atau tidak, ambil langkah-langkah untuk membuat mereka tetap bersemangat tentang pekerjaan mereka.

Anda dapat menerapkan survei untuk mengevaluasi kinerja karyawan dan mendeteksi apakah baru-baru ini ada kinerja rendah dalam aktivitas mereka, ini bisa menjadi tanda peringatan atau kurangnya inspirasi. Jika Anda memeriksa bahwa rutinitas kerja sehari-hari mereka tidak berubah akhir-akhir ini, itu berarti mereka tidak memiliki tantangan atau tantangan yang menggairahkan mereka.

Cara termudah untuk mengetahui apakah seseorang bosan, tentu saja, adalah dengan bertanya langsung kepada mereka. Ingatlah bahwa tujuannya di sini adalah untuk menemukan kebosanan sebelum mereka menyadarinya.

Setelah Anda menemukan masalah ini, pastikan bahwa tugas yang Anda berikan kepada mereka terus memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka, dan dorong mereka untuk melakukan hal-hal yang mereka pedulikan.

Membiarkan karyawan memiliki kebebasan untuk memilih waktu di mana mereka harus mengabdikan diri pada proyek mereka membantu mencegah kebosanan dan membuat mereka tetap terlibat dengan pekerjaan mereka.

Setelah karyawan Anda merasa termotivasi, mereka pasti akan menemukan cara untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik lagi.

Yang diinginkan banyak karyawan adalah memiliki kesempatan untuk benar-benar menjadi strategis dan/atau kreatif, di luar posisi atau peran mereka. Saya juga menyarankan Anda membaca: Kunci untuk mengembangkan lingkungan kerja yang lebih baik melalui motivasi.

Jangan lupa untuk memberikan umpan balik kepada karyawan Anda tentang kinerja mereka, bahkan karyawan yang baik seperti konfirmasi ulang dari atasan mereka. Karyawan yang paling berbakat sering mencari cara untuk meningkatkan semua yang harus mereka lakukan. Mendorong pertumbuhan lapangan kerja. Karyawan berbakat mungkin merasa bahwa mereka tidak memiliki peluang untuk pertumbuhan pekerjaan di dalam perusahaan.

Di perusahaan kecil dimungkinkan untuk merancang peluang pertumbuhan pekerjaan. Bahkan, perusahaan kecil dapat dikatakan memiliki keuntungan dalam hal pertumbuhan pekerjaan bagi karyawannya karena mereka dapat menciptakan posisi baru yang berfokus pada kebutuhan dan tujuan karyawan tertentu.

Salah satu strategi untuk memotivasi karyawan Anda adalah dengan membuat dan mengkomunikasikan kepada semua anggota perusahaan tentang peluang pertumbuhan ini. Kelola rasa memiliki karyawan Anda.

Buat posisi yang berfokus pada keterampilan, bakat, dan minat karyawan terbaik perusahaan. Ini juga bisa berarti menawarkan kepada karyawan bintang Anda semacam pelatihan atau pengembangan pekerjaan yang memungkinkan mereka untuk berpikir dan menjadi lebih terlibat dalam karir mereka.

Yang penting di sini adalah: untuk membuat karyawan terbaik Anda merasa bahwa perusahaan berinvestasi di masa depan mereka sehingga mereka tidak ingin pergi, tetapi ingin tinggal dan tumbuh secara profesional di perusahaan.Berikan insentif yang lebih baik. Tidak diragukan lagi karyawan yang bekerja dengan baik mengharapkan gaji yang lebih baik. Perlu disebutkan bahwa pada kenyataannya, kompensasi jenis ini adalah yang paling dihargai oleh pekerja.

Salah satu strategi untuk memotivasi karyawan Anda adalah memberi mereka kompensasi finansial yang lebih besar. Misalnya, Anda dapat memberinya bonus produktivitas, ini bekerja lebih baik daripada kenaikan gaji tahunan.Ini menumbuhkan budaya kerja yang baik. Semua karyawan memiliki peran penting dalam budaya area kerja. Penting untuk mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mencoba meningkatkan kinerja karyawan, dan jika perlu dalam beberapa kasus, biarkan mereka pergi.

Anda dapat memulai dengan melakukan survei online terhadap tenaga kerja Anda dan mempelajari lebih lanjut tentang lingkungan kerja, kebutuhan, atau kekhawatiran mereka. Saya meninggalkan Anda 14 Alasan untuk melakukan survei lingkungan kerja yang berbeda.Kenali karyawan terbaik Anda. Beberapa penelitian menunjukkan bahwa karyawan terbaik mendambakan pengakuan atas pekerjaan baik yang mereka lakukan. Bahkan, kemungkinan dan umumnya terjadi bahwa karyawan bintang tidak merasa dihargai ketika tidak ada yang memberi mereka kredit atau tidak ada yang memperhatikan upaya atau kesuksesan ekstra yang mereka capai.

Secara terbuka berterima kasih kepada mereka karena telah mencapai hasil yang luar biasa dan memberikan motivasi kepada karyawan lainnya untuk menjadi yang terbaik di perusahaan.

Seiring pertumbuhan bisnis Anda, menjadi lebih penting untuk berpikir tentang mengelola dan mengelola orang, dan juga bagaimana memotivasi dan mempertahankan karyawan terbaik Anda. Menerapkan strategi ini untuk memotivasi karyawan Anda akan membantu Anda mempertahankan yang terbaik, semoga berhasil!

Saya meninggalkan Anda 20 tips untuk meningkatkan komitmen kerja karyawan Anda.

nv-author-image

Alex Crivile

Saya adalah penulis blog motivasi untuk kesejahteraan anda serta website developer yang antusias dengan perkembangan social media

Leave a Reply

Your email address will not be published.